为推进安达法院审判执行工作再上新台阶、续写新辉煌，10月22日，黑龙江安达法院组织召开了审判执行质效推进会，会议通报了审判执行工作质效指标，剖析了工作中存在的问题和不足，对近期的重点工作进行了安排部署。党组书记、院长孙宏辉主持会议，班子成员、各业务部门负责人及全体员额法官参加会议。

孙宏辉指出，努力推进执法办案是法院工作的第一要务，要聚焦主责主业，切实把执法办案工作摆在更加重要、更加突出的位置，距年底还有两个月的时间，要进一步发扬艰苦奋斗的精神，明确党组确定的目标，坚定信念，以更加积极的态度、更加有力的举措、更加务实的作风，全力攻坚克难，确保圆满完成全年审判执行工作任务。对接下来的工作，孙宏辉提出了五点要求。

一、认清形势 增强责任感 紧迫感

2021年最后两个月，安达法院要以省法院前三季度主要工作情况通报数据为指引，对标对表，坚持从严管理、从严治院，狠抓执法办案第一要务，提速度、提节奏，再创佳绩，续写辉煌。为此，将11月份确定为年度执法办案攻坚月，手中的案件，除法定原因不能办结的案件，其余案件全部清结。

二、从严管理  严抓制度执行  

各班子成员、各庭长、各员额法官要严抓制度执行落实，特别是《安达市人民法院案件流程节点监控办法（试行）》、《安达市人民法院“四类案件”监督管理办法（试行）》，找准问题，明确目标，鼓足干劲，同时向司法辅助人员传导压力，鼓励引导司法辅助人员克服困难，形成合力，共同出色完成工作任务。

三、明确目标  圆满完成工作任务

剩下的两个月时间，要紧盯各项考核指标，加强考勤力度，狠抓出勤率、在岗率、专注率。在审判执行过程中，多做当事人的工作，耐心释法解疑，最大限度降低举报投诉人员占比，提高审判执行质效。诉讼案件平均办理天数、结案均衡度小额诉讼程序适用率仍有提升空间。同时，员额法官要增强办案的主动性，提升办案效率，强化案件质量，有效提升生效案件服判息诉率，降低发改率，提升裁判文书质量。要对标先进找准差距。

四、健全机制  一体推进

政务、事务、财务人员要为审判执行工作提供优质保障，要贯彻落实最高人民法院《关于加快推进人民法院调解平台进乡村、进社区、进网格工作的指导意见》，推动我院多元纠纷解决机制的修改完善，要贯彻落实《龙法之治》一体化管理思想，修改制定党组议事规则、财务管理制度、公文、印信使用规定、聘用人员管理办法、考勤管理规定、宣传工作方案、审判人员绩效考评办法、档案管理规定、文书质量评查标准、警务保障管理制度、审判职责清单等体制机制管理办法，使各项管理活动有章可循，依规办理，防止内卷，形成全院上下一盘棋、审判执行工作与综合管理齐头并进的工作格局，努力打造一支业务精良、素质一流、作风过硬的新时期法院队伍。

五、履职尽责 狠抓落实

制度具有根本性、稳定性和长期性的特点，是一个单位、一个部门抓好自身建设和管理的重要手段和依托，制定制度的关键在于执行，制度的生命在于落实，各位分管院领导、各部门负责人要守土有责、守土尽责，全院各项工作要形成时间表、路线图，进行表单管理。

    行百里者半九十。各位员额法官要盯紧办案质效指标，提前谋划、精准施策，巩固现有位次，打好11月份执法办案攻坚战、打好12月份全年工作收官战，院各部门要全力配合，提升保障质量，形成工作合力，共同推进我院审判执行工作再上新台阶。