一年春作首，万事行为先。3月2日上午，安达法院执行局召开年后收心会，动员执行干警迅速从“假期模式”转换到“工作模式”，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全力开启新一年执行攻坚新征程。

  会上，副局长刘东波传达全市法院审判质效分析会议精神，副局长魏晓光宣读《绥化市中级人民法院审判执行质效分析报告》。

  党组成员、执行局局长孙宝徐提出五点工作要求：

一要主动作为提升质效指标

  以三项核心质效指标为指挥棒，定期召开质效会商会议，继续强化执行强制措施手段运用，使用律师调查令、悬赏举报等方式，多渠道获取财产线索，按法官受案数确定核心指标完成目标，实行周通报、月总结，确保完成质效指标任务。

  二要强化党风廉政建设

  业务工作与党风廉政建设工作同部署、同落实、同检查、同考核，提升纪律作风，发挥“一岗双责”职责，强化纪律意识、规则意识，切实做到自身正、自身净、自身硬，清清白白做人，干干净净做事。

  三要加强执行权力运行监督

  要加强对执行工作全过程的监督管理。通过案件分配、案件评查、严格审批等方式，对案件办理进行实时监督、动态管理。要加强对干警的管理和监督，明确其工作职责和行为规范，确保工作依法依规进行。

  四要不断规范办案程序

  从执行立结案、财产查控、财产处置、现场执行、执行实施、案款管理、加强党风廉政建设等27项具体工作出发，进一步加强执行管理，强化执行监督，规范执行行为，严格终本案件审批，杜绝超标的查封、消极执行、乱执行、违规终本等行为，促进执行规范化。

  五要提升纪律作风建设

  从严管理工作纪律和会风会纪，定期抽查迟到早退和在岗情况并通报，将各类通报纳入年度绩效考核，进一步提高出勤率、在岗率、专注率，全面提升工作作风。