为全面落实“大管理观”，进一步加强和改进审判管理工作，推动审执工作提质增效，近日，安达法院制发了《审执质效管理手册（试行）》（以下简称《手册》）。

   《手册》参照黑龙江审判质效管理通报体系中的24项指标内容，结合我院实际情况，从综合指标、质量指标、效率指标、效果指标四方面，对案件审判管理指标逐项分析，明确任务目标，并制定具体提升措施，力求靶向发力、精准提升。《手册》在总结以往经验做法的基础上，又更新举措、创新方法，并加以固化，对我院审判质效管理工作持续提升具有重要指导作用。

   《手册》明确了各项指标管理的责任领导和责任部门，构建了严密的管理责任体系，紧紧围绕提质增效主线，推动全员管理、全院管理、全程管理。充分发挥数据“指挥棒”“风向标”的作用，客观把握审判运行态势，进而推动审判质效难点堵点的破解。同时，要求全院各部门认真学习、全面掌握、严格执行、狠抓落实，以强大的执行力提升核心战斗力。

   下一步，安达法院将牢记“国之大者”，抓实“公正与效率”，坚持问题导向、聚焦重点任务、强化审执管理，推动各项工作再出新成效。